Некоммерческое партнерство "Научно-Информационное Агентство "НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА""
Сайт открыт 01.02.1999 г.

год 2010-й - более 30.000.000 обращений

Объем нашего портала 20 Гб
Власть
Выборы
Общественные организации
Внутренняя политика
Внешняя политика
Военная политика
Терроризм
Экономика
Глобализация
Финансы. Бюджет
Персональные страницы
Счетная палата
Образование
Обозреватель
Лица России
Хроника событий
Культура
Духовное наследие
Интеллект и право
Регионы
Библиотека
Наркология и психиатрия
Магазин
Реклама на сайте
Региональные и межрегиональные проблемы
Яновский Анатолий :Митинги кончились. Началась работа.

ПОСЛЕ 10-ЛЕТНЕГО УПАДКА УГОЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ВЫХОДИТ ИЗ КРИЗИСА

Завтра свой традиционный профессиональный праздник отмечают шахтеры. Десять лет назад именно они всколыхнули страну, забастовки и демонстрация горняков подрывали тоталитарный режим и открывали дорогу реформам. Многие силы использовали сплоченных шахтеров, их радикальные настроения в своих политических целях. Но вот о самих шахтерах, о выполнении их социальных требований пришедшие к власти “демократы” заботились мало. Отрасль долго была в тисках жестокого кризиса. И вот только сейчас началось восстановление производства, принят ряд постановлений, способствующих улучшению инвистиционного климата, наращиванию мощностей угледобывающих компаний.

Наш корреспондент встретился с заместителем министра энергетики РФ Анатолием Яновским, курирующим угольную отрасль.

Федор Емченко: Анатолий Борисович, еще недавно угледобывающая промышленность у нас дышала на ладан, а сегодня мы видим рост производства. В чем причина?

Анатолий Яновский: Толчком стала Концепция реформирования угольной промышленности, одобренная правительством и получившая название “Основные направления реструктуризации”. Эта программа предусматривала ликвидацию безнадежно убыточных шахт и разрезов, меры по социальной защите горняков, развитию шахтерских городов и поселков, а также строительство, реконструкцию и техническое перевооружение перспективных предприятий.

Сегодня на 170 шахтах и разрезах прекращена добыча угля, на 153 шахтах технические ликвидационные работы полностью завершены. За годы реструктуризации численность персонала в отрасли сократилась с 860 тысяч человек до 350 тысяч. Это, конечно, не могло не сказаться негативно на социальном положении населения в угледобывающих регионах, на судьбе шахтеров и их семей, но зато сейчас ситуация приходит в норму. По программе ликвидации предприятий 70 процентов затрат должно расходоваться на социальную защиту и только 30 процентов - на технические работы по закрытию шахт.

Федор Емченко: Многие эксперты считают, что реструктуризация проводилась в спешке. Диктовались эти условия Всемирным банком, выделявшем кредиты на реформирование угольной промышленности России.

Анатолий Яновский: Анализировать сейчас где, на каком этапе были допущены просчеты, я думаю, смысла нет. Давайте лучше посмотрим на результаты, полученные в конечном счете. Так, нагрузка на федеральный бюджет по господдержке угольной промышленности в итоге сократилась в 10 раз — с 1,4 процента до 0,13 процента ВВП. Около половины компаний пока работают с убытками, но в целом отрасль уже рентабельна, Непрофильные предприятия выделены из ее состава. Угледобывающие компании стали независимыми субъектами на внутреннем и внешнем рынках угля, а это создает условия для конкуренции и интенсивного развития.

В прошлом году в России добыли 258 млн. тонн угля - на 9 млн. больше, чем годом раньше. В 2001-м также ожидается прирост на 3-4 процента.

Федор Емченко: Но пока весь прирост уходит на экспорт в дальние страны, а поставки на внутренний рынок снижаются.

Анатолий Яновский: Поставки, как вы хорошо знаете, зависят от спроса. Платежеспособный спрос на угольную продукцию на внутреннем рынке удовлетворяется полностью. Кстати, нынешний год в этом смысле не характерный. Весной и летом энергетики, используя энергию полноводных рек, снизили спрос на твердое топливо.

А продвижение наших угольных компаний на внешний рынок можно только приветствовать. Это не подрывает энергетическую безопасность страны, а, напротив, дает возможность инвестировать больше средств в модернизацию отечественных предприятий.

Труд №156 25 августа 2001г.


   TopList         



  • Как выиграть в интернет казино?
  • Криптопрогнозы на пол года от Шона Уильямса
  • Применение алмазного оборудования в современном строительстве
  • Как ухаживать за окнами при алюминиевом остеклении
  • Уборка гостиниц
  • Разновидности ограждений
  • Заказать ремонт в ванной
  • Юридическая консультация: как оспорить завещание?
  • Как открыть продуктовый магазин - простой бизнес-план
  • Способы заработка и покупки биткоина
  • Ремонт квартир в городах: Орехово - Зуево, Шатура, Куроская
  • Как недорого получить права.
  • Обменять Киви на Перфект в лучшем сервере обменников
  • Как отличить подделку УГГИ от оригинала
  • Деньги тратил в казино - прямиком от производителя
  • Игровые автоматы вулкан ойлан - лицензионная верси
  • В казино Супер Слотс бесплатно можно играть в лучшие автоматы мировых производителей софта
  • Игровые автоматы онлайн на igrovye-avtomati.co
  • Исследование и объяснение шизофрении
  • Где купить ноутбук Делл
  • Брендирование фирменного салона продаж
  • Компания по грузоперевозкам: как правильно выбрать?
  • Обзор телевизоров Филипс
  • Несколько важных параметров выбора современных мотопомп
  • Обзор кофеварок

  • TopList  

     
     Адреса электронной почты:  Подберезкин А.И. |  Подберезкин И.И. |  Реклама | 
    © 1999-2007 Наследие.Ru
    Информационно-аналитический портал "Наследие"
    Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. # 77-6904 от 8 апреля 2003 года.
    При полном или частичном использовании материалов, ссылка на Наследие.Ru обязательна.
    Информацию и вопросы направляйте в службу поддержки