Некоммерческое партнерство "Научно-Информационное Агентство "НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА""
Сайт открыт 01.02.1999 г.

год 2010-й - более 30.000.000 обращений

Объем нашего портала 20 Гб
Власть
Выборы
Общественные организации
Внутренняя политика
Внешняя политика
Военная политика
Терроризм
Экономика
Глобализация
Финансы. Бюджет
Персональные страницы
Счетная палата
Образование
Обозреватель
Лица России
Хроника событий
Культура
Духовное наследие
Интеллект и право
Регионы
Библиотека
Наркология и психиатрия
Магазин
Реклама на сайте
Будущее России, СНГ и евразийской циливизации. Материалы ХУ Междисциплинарной дискуссии
На границах экономического и культурного пространства: опыты трансформации системы управления нефтегазодобывающими предприятиями Западной Сибири в зеркале глобализации

Русский ученый-экономист Н.Д.Кондратьев в 20-х гг. XX в., рассматривая понятие "конъюнктура", принимал во внимание всю совокупность условий и предпосылок, определяющих "экономический климат" хозяйственной жизни, и отмечал: "Мы склонны видеть экономическое содержание понятия "конъюнктура" не в чем ином, как в той совокупности обстоятельств, которая обнаруживается благодаря рынку, от которой зависит, в которой выражается подъем или упадок напряжения частно- и народнохозяйственной жизни". Можно предположить, что обнаруживающиеся сегодня "благодаря рынку" обстоятельства, к сожалению, связаны не столько с ошибками в проведении реформ, сколько с объективным уровнем развития производительных сил и производственных отношений, с уровнем квалификации работников и управления персоналом, делами предприятий. Применение современных технологий производства ограничивается не только сужением инвестиционного пространства, но и квалификацией персонала, а использование новых подходов в менеджменте, ориентированных на культуру и систему ценностей страны-разработчика, не интегрируется со сложившейся российской бизнес-культурой.

Применение американских стандартов менеджмента, в основе которого лежит индивидуальный деловой успех, индивидуальная ответственность, формализация управленческих структур, рационализм, инициатива, высокая мобильность, наталкивается в России на национальные, региональные, отраслевые особенности и сложившиеся принципы управления, основанные на сочетании коллективизма и иерархии. Формирование модели организации смешанного типа на основе сочетания разных деловых культур в условиях интернационализации технических и функциональных приемов управления требует разработки корпоративной идеологии управления, объединяющей управленческие, организационные и социально-психологические факторы.

Система методов идеологического воздействия несет в себе уникальные особенности, и выбор методов определяется спецификой организации. Так, организационная идеология современных вертикально-интегрированных нефтегазодобывающих компаний (ВИНК) Западной Сибири сформировалась в недрах централизованной системы управления, директивного планирования и типовых организационных структур. Простые организационно-технологические принципы – ответственность, специализация, контроль, соблюдение технологических, организационных, финансовых параметров – и сегодня отражают суть деятельности нефтегазодобывающих предприятий. Организационная идеология имеет корпоративный характер и во многом неформальна.

Рост неопределенности и дифференциации внешней среды, необходимость гибкого реагирования на новые возможности усложняет базовые функции системы управления корпорациями, и это требует перемещения центров управления от традиционных иерархий к руководителям проектных групп, привлечения людей и ресурсов из разных функциональных отделов, управления изменениями, развития горизонтальных связей и сокращения среднего звена, ориентации на работу в командах, организации разнообразных деловых центров.

Развитие информационных технологий ведет к изменению методов координации и контроля, позволяет учитывать реальный вклад сотрудников. Новые методы необходимо применять системно, учитывая сложившуюся бизнес-структуру и ситуацию. Рассматривая непрерывный процесс реструктуризации в компаниях нефтегазодобывающего комплекса Западной Сибири, можно сказать, что он связан с трансформацией собственности и целями бизнеса. Ослабление прямого регулирования в сфере рынка сопровождалось ослаблением контроля и в социально значимых областях: трудовых отношений, экологии, социальной ответственности менеджмента предприятий за развитие местных инфраструктур.

Растущая глобализация бизнеса выдвигает новые запросы по отношению к кросскультурным взаимодействиям и гуманитарным проблемам управления, при постоянном отставании в эволюционной адаптации к растущей нестабильности внешней среды за счет повышения технологического уровня производства, квалификации персонала, инновационной деятельности. В этих условиях технологические риски перекладываются на персонал, а структурные подразделения, вполне способные и ранее работавшие не только на головное предприятие, но и на внешних потребителей, вопреки международной практике, ликвидируются как юридические лица. Такая "компенсационная" деятельность вряд ли может рассматриваться как достижение "победившего рынка".

Вместе с тем, давление финансового централизма, заменившего административный механизм, вызывает к жизни закономерные "контрстратегии" со стороны крупных корпораций. Их желание повысить управляемость, увеличить прибыль, оптимизировать налогооблагаемую базу вступает в противоречие с интересами трудовых коллективов по сохранению занятости и уровня заработной платы, с интересами территорий и общества. Новые собственники и высшее руководство крупных нефтегазодобывающих компаний склоняются к такой реструктуризации, когда сервисные предприятия становятся самостоятельными, продавцом нефти выступает сама ВИНК, а ее дочерние структуры поставляют на реализацию нефть по регулируемой компанией цен, либо снижают свой статус до уровня "цехов" и освобождают тем самым головную компанию от уплаты налогов с трансфертных цен.

Современная теория управления требует: построения организационных структур на основе ключевых процессов, умения управлять факторами внешней среды, учета взаимодействия реального, денежного и информационного процессов.

Громоздкие функциональные оргструктуры предприятий, многочисленные должностные инструкции, гипертрофированное среднее звено не способствуют эффективности предпринимательских процессов с ориентацией на конечный результат. Однако реструктуризация для достижения внутренней эффективности "наталкивается" на отсутствие или неявную замену парадигмы общих ценностей, видений и концепций. Следует признать, что несмотря на препятствия, вертикально-интегрированным нефтегазодобывающим компаниям удается не только реализовать свой частный интерес, но и через формирование определенного потребительского пространства создавать "острова благополучия" на фоне общей низкой оплаты труда, низких технологий и соответствующей им ментальности. Но могут ли они стать основанием моста, ведущего в новую цивилизацию?

Будущее России, СНГ и евразийской циливизации
Материалы ХУ Междисциплинарной дискуссии
М.Н.Дмитриева


   TopList         



  • Как выиграть в интернет казино?
  • Криптопрогнозы на пол года от Шона Уильямса
  • Применение алмазного оборудования в современном строительстве
  • Как ухаживать за окнами при алюминиевом остеклении
  • Уборка гостиниц
  • Разновидности ограждений
  • Заказать ремонт в ванной
  • Юридическая консультация: как оспорить завещание?
  • Как открыть продуктовый магазин - простой бизнес-план
  • Способы заработка и покупки биткоина
  • Ремонт квартир в городах: Орехово - Зуево, Шатура, Куроская
  • Как недорого получить права.
  • Обменять Киви на Перфект в лучшем сервере обменников
  • Как отличить подделку УГГИ от оригинала
  • Деньги тратил в казино - прямиком от производителя
  • Игровые автоматы вулкан ойлан - лицензионная верси
  • В казино Супер Слотс бесплатно можно играть в лучшие автоматы мировых производителей софта
  • Игровые автоматы онлайн на igrovye-avtomati.co
  • Исследование и объяснение шизофрении
  • Где купить ноутбук Делл
  • Брендирование фирменного салона продаж
  • Компания по грузоперевозкам: как правильно выбрать?
  • Обзор телевизоров Филипс
  • Несколько важных параметров выбора современных мотопомп
  • Обзор кофеварок

  • TopList  

     
     Адреса электронной почты:  Подберезкин А.И. |  Подберезкин И.И. |  Реклама | 
    © 1999-2007 Наследие.Ru
    Информационно-аналитический портал "Наследие"
    Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. # 77-6904 от 8 апреля 2003 года.
    При полном или частичном использовании материалов, ссылка на Наследие.Ru обязательна.
    Информацию и вопросы направляйте в службу поддержки