Некоммерческое партнерство "Научно-Информационное Агентство "НАСЛЕДИЕ ОТЕЧЕСТВА""
Сайт открыт 01.02.1999 г.

год 2010-й - более 30.000.000 обращений

Объем нашего портала 20 Гб
Власть
Выборы
Общественные организации
Внутренняя политика
Внешняя политика
Военная политика
Терроризм
Экономика
Глобализация
Финансы. Бюджет
Персональные страницы
Счетная палата
Образование
Обозреватель
Лица России
Хроника событий
Культура
Духовное наследие
Интеллект и право
Регионы
Библиотека
Наркология и психиатрия
Магазин
Реклама на сайте
Статьи, аналитические записки, проблемные материалы
Михаил Ходорковский: Либо мы участвуем во всемирной гонке, либо ее проигрываем

Нынешнее поколение - поколение делателей, людей, способных что-то предпринять. Продвижение интернет-образования в России было начато несколько лет назад и интенсивно продолжено нашей программой "Поколение.ru". Сейчас этот проект получил поддержку государства, и я уверен - если мы не будем ослаблять усилий, то в ближайшие пять лет такая форма образования, отвечающая всем критериям глобализации, сможет достигнуть самых значительных успехов. Однако, как я полагаю, истинный успех проекта будет также связан с правильным выбором стратегии обучения.

Чему учить и как воспитывать?

Увы, ответа на этот вопрос я дать не могу. Прежде всего потому, что не педагог. Но с точки зрения руководителя крупной нефтяной компании могу профессионально и четко определить, за какими работниками промышленности будущее. Пример нефтяников наиболее показателен. Как просто было раньше выращивать, воспитывать, формировать хороших нефтяников: почетная профессия, обеспеченное существование, огромные перспективы карьерного роста... Сегодня многое изменилось.

Когда я пришел в "ЮКОС" пять лет назад, в компании трудились 200 тысяч человек. Сегодня - почти вдвое меньше, 120 тысяч. А через 10 лет работников останется не более 70 тысяч. Зато нефти мы станем производить вдвое больше. Налицо очевидное преимущество современных технологий. Поэтому вывод таков - спрос на рынке труда на хороших рабочих просто будет все меньше, а на работников с определенной квалификацией, отвечающей критериям современной эпохи, все больше.

Чего мы ждем от сырьевых отраслей?

Что, в сущности, означает понятие "сырьевая страна", такая, как Россия? От продажи нефти и нефтепродуктов на внешнем рынке мы можем получить максимум 30-40 миллиардов долларов в год. Это реальный предел. Продать больше, даже если мы этого очень захотим, все равно не сможем. Потенциал продажи газа на экспорт еще меньше - 15-20 миллиардов долларов в год. Если говорить о других сырьевых ресурсах, таких, как металл, уголь и т.д., то это еще 45-60 миллиардов долларов. Итого экспортная часть всего сырьевого сектора нашей страны, как бы мы динамично ни развивались, не может превысить в сегодняшних ценах 90-120 миллиардов долларов в год. Больше просто никто не купит.

Внутренний рынок сырьевых товаров в свою очередь составляет те же 90-120 миллиардов долларов. Рост потребления внутри страны также ограничен. Мне могут возразить - например, сейчас появляется больше машин, которые должны были бы тратить больше бензина. Но двигатели стали современнее и на самом деле бензина "съедают" меньше. Обрабатывающая отрасль, наша классическая типовая индустрия, без серьезного интеллектуального насыщения составляет 300-350 миллиардов долларов. Вот мы и практически все подсчитали.

Итого 500-600 миллиардов долларов - это весь потенциал российской индустриальной экономики. Может быть, нам остановиться на этих 500-600 миллиардах? А дальше просто воспитывать хороших людей? Не получится.

Посмотрим на темпы роста во всем мире. Вот, к примеру, что происходит в Китае. К 2020 году Китай обгонит США по внутреннему валовому продукту. Думаю, не надо никому объяснять, что такое жить под боком китайской экономики, составляя от нее лишь 10 процентов. В таком случае говорить о России как о самостоятельном независимом государстве просто не имеет смысла. Поэтому для нас выбор предельно очевиден: либо мы участвуем во всемирной гонке, либо ее проигрываем. Третьего не дано.

Во время моего последнего визита в Америку мне показали интересные цифры. Только в Нью-Йорке проживают 600 тысяч русских, их там называют россиянами. Причем старая эмиграция (советская) составляет всего 100 тысяч. А 500 тысяч наших соотечественников уехали в последние 10 лет. Всего в Америке два миллиона бывших наших граждан. Аналогичная ситуация в Англии, Германии... Получается, что классных инженеров, специалистов Россия производит для других, индустриально развитых стран. Сегодняшняя структура образования "выталкивает" людей, поскольку они не находят себе места в крупной промышленности. Крупной промышленности они больше не нужны.

Где выход?

На мой взгляд, он в развитии и поддержке высоких технологий. Потенциал сырьевой экономики, как я уже говорил, составляет примерно 580 миллиардов долларов. С учетом 3% роста, который дает обычная индустрия, к 2010 году мы будем иметь 900 млрд. А доход от высоких технологий, в которых занято от двух с половиной до четырех миллионов человек, к 2010 г. сможет составить 850 - 1400 миллиардов долларов. Намного больше, чем вся остальная индустриальная экономика!

В чем мы действительно отстаем от ведущих постиндустриальных стран как Востока, так и Запада? Нам прежде всего не хватает умения применить на практике результаты интеллектуального труда. Отстаем в воспитании поколения предпринимателей. И отставание это увеличивается. Почему? Да потому, что чиновник у нас - это почетно. Даже преступник у нас - это почетно. В определенных, разумеется, кругах. А предприниматель - как-то стеснительно звучит.

Если бы в каждом одиннадцатом классе хотя бы два выпускника решили стать предпринимателями, а еще четыре попытались бы, то такое положение могло бы реально вывести нашу экономику на другой уровень.

Мы поддерживаем еще одну программу, которая называется "Новая цивилизация". Эта программа выявляет, воспитывает и стимулирует новых лидеров. Мы попробуем "оттиражировать" эту программу с помощью тех интернет-центров, которые сейчас созданы ФИО и еще будут создаваться. Мы не претендуем на безальтернативность. Это одна из возможностей добиться того, чтобы следующее поколение стало более деятельным.

Информационный сайт
"Учительской газеты"
2001г.


   TopList         



  • Как выиграть в интернет казино?
  • Криптопрогнозы на пол года от Шона Уильямса
  • Применение алмазного оборудования в современном строительстве
  • Как ухаживать за окнами при алюминиевом остеклении
  • Уборка гостиниц
  • Разновидности ограждений
  • Заказать ремонт в ванной
  • Юридическая консультация: как оспорить завещание?
  • Как открыть продуктовый магазин - простой бизнес-план
  • Способы заработка и покупки биткоина
  • Ремонт квартир в городах: Орехово - Зуево, Шатура, Куроская
  • Как недорого получить права.
  • Обменять Киви на Перфект в лучшем сервере обменников
  • Как отличить подделку УГГИ от оригинала
  • Деньги тратил в казино - прямиком от производителя
  • Игровые автоматы вулкан ойлан - лицензионная верси
  • В казино Супер Слотс бесплатно можно играть в лучшие автоматы мировых производителей софта
  • Игровые автоматы онлайн на igrovye-avtomati.co
  • Исследование и объяснение шизофрении
  • Где купить ноутбук Делл
  • Брендирование фирменного салона продаж
  • Компания по грузоперевозкам: как правильно выбрать?
  • Обзор телевизоров Филипс
  • Несколько важных параметров выбора современных мотопомп
  • Обзор кофеварок
  • TopList  

     
     Адреса электронной почты:  Подберезкин А.И. |  Подберезкин И.И. |  Реклама | 
    © 1999-2007 Наследие.Ru
    Информационно-аналитический портал "Наследие"
    Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. # 77-6904 от 8 апреля 2003 года.
    При полном или частичном использовании материалов, ссылка на Наследие.Ru обязательна.
    Информацию и вопросы направляйте в службу поддержки